有些红线不能碰，我把容易忽略的几条列出来。

找人合作要注意

后来才发现，合同里加一条知识产权归属，做出来归谁写明白。

别人的商标和名称别乱用，这个风险不小。

资质和认证要看原件，别只看宣传材料。

就这点事。

不同行业监管要求不同，得按自己行业的规矩做。

先说个前提，用户授权要留痕。同意记录、授权范围，将来可能用得上。

涉及个人信息的功能上线前做评估，别嫌麻烦。

说实话，涉及承诺和数据的表述，发布前要审。

听起来简单，用户信息的收集和使用，要按规矩来。

老实说，版权这事别含糊。图片、字体、音乐，商用都要确认授权。

这事吧，保密协议该签就签，合作的边界要划清。

涉及健康的内容要格外小心，措辞和依据都得有分寸。

我记得，我发现一个规律：能在摘要里被摘出来的，往往是那种一段话就把问题说清的内容。这块别偷懒。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

我自己踩过，多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

内容这块最费功夫

别小看 FAQ 这种看起来很土的东西。用户问什么你就答什么，这种结构在现在的搜索环境里反而吃香。

内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。

换个说法，判断内容好不好，我有个土办法：把公司名字全删掉，看看还剩下什么。剩下的是空的，那就别发了。

有个细节，带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。

甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

手机端的体验单独拎出来看，别用电脑的感觉去代替。这两边差别可以很大。

顺便提一句，挑合作方，重点看他们能不能说清每一步做什么。只会承诺结果的，要留个心眼。

署上作者，显得有人负责，比匿名强。

我发现昆明这边不少同行还在靠熟人介绍，线上的活儿几乎没动。这实际上是机会。

看案例要追问细节，光看漂亮的截图说明不了什么。

别只问排名。问问做了哪些动作，这才是能判断水平的东西。

说白了，看转化要看质量，光看数字容易自己骗自己。

遇到排名波动，先确认是不是大环境在动，别急着改自己的东西。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。反正记着就行。

用户留言里指出的问题，就是最好的优化清单，别视而不见。别等出问题才想起来。

在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。真遇到就明白了。

内容这块，我最看重的是「有没有具体到能落地」。写「要注意质量」等于没写，写「门槛石要高出地面两毫米」才有用。

稿子写完别急着发，放一放再读，能挑出不少问题。

凡是拍胸脯保证排名的，我通常建议谨慎。搜索这事，没人能打包票。

原创只是及格线。真正难的是，你写的东西别人写不出来。各家情况不一样。

合同里最好写明内容归谁、账号归谁。这些都是后期最容易扯皮的地方。

老站改造先看结构。导航和层级不动，只换内容，见效反而快。

服务器稳定性比很多人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

内容要有立场。什么都说的，等于什么都没说。

给老板汇报我通常只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。

这不是一锤子买卖，停了就慢慢退回去。

问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。

需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

我在昆明见过不少门店，线上信息几年没更新，电话都是错的。这种细节很伤。

就这点事。

别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。这块别偷懒。

规矩这东西，宁可多问一句。